01 — 02
Scrum и роль Scrum Master
Ценности, принципы, роли, артефакты и ответственность Scrum Master перед командой.
Онлайн-курс Skivo
Scrum Master.
Помогайте команде двигаться.
Научитесь проводить Scrum-события, устранять препятствия и создавать среду, в которой команда стабильно достигает цели спринта.
Начать бесплатно → Product Team · Sprint 24 Цель: улучшить первый пользовательский опыт
SPRINT ACTIVE
Прогресс спринтаДень 7 из 10
72%18 / 25 задач
BurndownВ норме
К ВЫПОЛНЕНИЮ3
Подготовить onboarding tips
Обновить welcome screen
В РАБОТЕ2
События продуктовой аналитики
Мобильная адаптация
ГОТОВО18
Новый сценарий регистрации
А/B-тест первого шага
AKMVDSEL+3
Следующий Daily Scrum · завтра, 10:00 0 блокеров SPRINT HEALTH
Цель достижима Темп команды стабилен 8 недельпонятный маршрут от основ к фасилитации
32 урокакороткие занятия по 15 минут
8 кейсовсценарии из работы продуктовых команд
Лидерство без микроменеджмента
Scrum Master не управляет людьми. Он создаёт условия для сильной команды.
Вы научитесь поддерживать Scrum-процесс, фасилитировать обсуждения и помогать команде самостоятельно находить лучшие решения.
0→1от знания терминов к ведению спринта
5ключевых Scrum-событий на практике
Программа,
которая создаёт практику.
Изучаете Scrum через ситуации, с которыми каждый день сталкиваются продуктовые команды.
03 — 04
Спринт от цели до результата
Sprint Goal, планирование, Product Backlog, декомпозиция и прозрачность работы.
05 — 06
Фасилитация Scrum-событий
Daily Scrum, Review, Retrospective и техники для продуктивных командных обсуждений.
07
Препятствия и командная динамика
Работа с блокерами, конфликтами, ответственностью и этапами развития команды.
08
Метрики и улучшение процесса
Velocity, Burndown, Cycle Time и использование данных без давления на команду.
Итоговый проект
Проведёте команду через полноценный спринт.
Сформулируете цель, подготовите события, разберёте сложные ситуации и соберёте план улучшений для следующего цикла.
Sprint Goal и план спринта
Сценарии Scrum-событий
Карта препятствий и способы их устранения
Командные метрики без микроменеджмента
Ретроспектива и план улучшений
Кому подойдёт курс
Начинающим Scrum Master
Если хотите освоить профессию и получить понятную систему работы с командой.
Менеджерам проектов
Если хотите перейти от контроля задач к развитию самостоятельной команды.
Тимлидам и участникам команд
Если хотите улучшить процессы, коммуникацию и предсказуемость результата.
Вопросы и ответы
Нужен ли опыт управления командой?
Нет. Курс начинается с основ Scrum и постепенно развивает навыки фасилитации, работы с препятствиями и командной динамикой.
Чем Scrum Master отличается от Project Manager?
Project Manager обычно отвечает за проектные ограничения и координацию, а Scrum Master помогает команде эффективно использовать Scrum, устранять препятствия и улучшать процесс.
Будет ли практика проведения Scrum-событий?
Да. Вы подготовите сценарии планирования, Daily Scrum, Sprint Review и ретроспективы, а также выполните итоговый проект по ведению спринта.
Ваш следующий навык
Сильная команда не ждёт указаний. Она понимает цель.
Начните с первого короткого урока и научитесь создавать процесс, в котором команда движется вперёд самостоятельно.
Начать бесплатно →