Роль и мышление Product Manager
Разберётесь в жизненном цикле продукта, ответственности менеджера и отличиях продуктового подхода от проектного.
Научитесь находить реальные проблемы пользователей, проверять гипотезы, определять стратегию и вместе с командой превращать идеи в продукты, которые приносят ценность людям и бизнесу.
Начать бесплатноОн понимает пользователей, видит возможности рынка, определяет приоритеты и объединяет дизайн, разработку, аналитику и бизнес вокруг одной продуктовой цели.
Каждый модуль заканчивается практической работой для вашего портфолио.
Разберётесь в жизненном цикле продукта, ответственности менеджера и отличиях продуктового подхода от проектного.
Научитесь проводить интервью, сегментировать аудиторию, исследовать контекст и находить задачи, за решение которых платят.
Проанализируете конкурентов, сформулируете позиционирование, видение продукта и связь продуктовых целей с целями бизнеса.
Научитесь формулировать гипотезы, проектировать MVP и быстро проверять ценность решения до дорогой разработки.
Освоите продуктовый backlog, RICE, ICE, Impact Mapping и построение roadmap, связанного с результатами.
Научитесь ставить задачи, синхронизировать дизайн и разработку, управлять scope и доводить решения до пользователей.
Соберёте дерево метрик, освоите воронки, retention, unit-экономику и принятие решений на основе данных.
Подготовите go-to-market, найдёте точки роста и научитесь развивать продукт через обратную связь и эксперименты.
Вы пройдёте путь от исследования пользовательской проблемы до стратегии, MVP, системы метрик и roadmap — и соберёте полноценный продуктовый кейс для портфолио.
Получить системные навыки Product Manager и собрать первые продуктовые кейсы для портфолио.
Дополнить опыт в маркетинге, аналитике, дизайне или разработке продуктовым мышлением.
Проверять идеи до инвестиций, понимать пользователей и принимать решения на основе данных.
Нет. Курс начинается с основ продуктового подхода. Технический опыт будет полезен, но для старта достаточно интереса к цифровым продуктам, пользователям и бизнесу.
Product Manager отвечает за то, что и зачем создавать: пользовательскую ценность, стратегию и результат продукта. Project Manager фокусируется на организации выполнения проекта.
Да. Вы будете проводить исследования, формулировать гипотезы, проектировать MVP, выбирать метрики и строить product roadmap.
Программа рассчитана на 8 недель. Короткие уроки и практические задания удобно совмещать с работой или учёбой.
Исследование аудитории, ценностное предложение, карта гипотез, MVP, система продуктовых метрик и roadmap развития продукта.
Зарегистрируйтесь в Skivo по кнопке на странице. Первый урок станет доступен сразу после регистрации.
Начните с первого короткого урока и научитесь превращать реальные потребности пользователей в сильные продуктовые решения.
Начать бесплатно